Britt van den Elshout begon in 2020, direct na haar studie Journalistiek, bij To Interface. Hier maakte ze voor het eerst kennis met de term EMVI (Economisch Meest Voordelige Inschrijving). Inmiddels werkt ze voornamelijk als proces- en contractmanager in de uitvoeringsfase van projecten. Haar verhaal laat zien welke doorgroeimogelijkheden er binnen To Interface mogelijk zijn en hoe To Interface medewerkers ondersteunt om hun eigen pad te vinden. Britt: “Ik kan me hier blijven ontwikkelen.”
Van schrijven naar EMVI-schrijven
Bij To Interface maakte Britt kennis met EMVI en BPKV: begrippen die de aanbestedingswereld ingrijpend hebben veranderd. Ze ontdekte dat moderne aanbestedingen allang niet meer alleen draaien om de laagste prijs, maar juist om kwaliteit, duurzaamheid en goed omgevingsmanagement.
Dergelijke aspecten worden uitgewerkt in een PvA (Plan van Aanpak). Het schrijven en structureren van deze plannen sloot perfect aan bij haar journalistieke achtergrond precies waar Britt in excelleert: complexe informatie vertalen naar heldere, overtuigende verhalen die waarde toevoegen voor zowel opdrachtgever als -nemer.
Groeien op basis van potentieel
Hoewel Britt zonder technische of bouwkundige achtergrond instapte bij To Interface, kreeg ze er alle ruimte om het EMVI-vak te leren. “Dat zegt veel over de cultuur van het bedrijf: niet je startpunt is bepalend, maar je potentieel en je bereidheid om te leren”, vertelt ze.
Die ruimte gaf haar het vertrouwen om zich te ontwikkelen in een voor haar nieuwe wereld, waarin techniek, strategie en communicatie samenkomen.
Leren door te doen
Vanaf haar eerste werkdag werd Britt ondergedompeld in de praktijk van EMVI. Naast een tweedaagse basiscursus EMVI-schrijven ging ze direct aan de slag in een lopend aanbestedingstraject, samen met ervaren collega’s. Britt: “Door deze combinatie van leren en doen kon ik de theorie meteen toepassen in de praktijk.”
Deze hands-on aanpak zorgde ervoor dat Britt in korte tijd veel kennis opdeed. Ze leerde hoe PvA’s worden opgebouwd, hoe keuzes worden onderbouwd en hoe technische input wordt vertaald naar heldere, goed gestructureerde teksten.
Begeleiding met vertrouwen
Om Britt optimaal te laten groeien, werd ze als nieuwe medewerker gekoppeld aan een ervaren senior. “Ik had altijd iemand om op terug te vallen, terwijl ik tegelijkertijd de ruimte kreeg om zelfstandig te werken en eigen keuzes te maken.”
Door actief mee te kijken, feedback te krijgen en steeds meer verantwoordelijkheid te dragen, ontwikkelde Britt zich snel. Ze groeide door van junior EMVI-schrijver naar een veelzijdige EMVI-manager die zelfstandig complexe aanbestedingstrajecten begeleidt en coördineert.
De dynamiek van het EMVI-vak
Allesbehalve routinematig werk, benadrukt ze. “Elk aanbestedingstraject kent zijn eigen context, belangen en uitdagingen. Geen opdrachtgever is hetzelfde en geen uitvraag vraagt om dezelfde aanpak. Juist die voortdurende afwisseling maakt dit werk dynamisch en inhoudelijk uitdagend.”
In deze rol schakelde ze dagelijks tussen analyse, strategie en samenwerking met verschillende disciplines. Het combineren van inhoudelijke diepgang met heldere communicatie vraagt om flexibiliteit en scherpte. Die dynamiek past Britt goed. “Het geeft energie en zorgt ervoor dat ik mezelf blijf ontwikkelen binnen het vak.”
Van aanbesteding naar realisatie: een nieuwe uitdaging
Na 2 à 3 jaar EMVI wilde Britt graag ervaring opdoen in de realisatiefase. “Ik merkte dat ik veel opschreef over processen in de uitvoering, maar dat ik de informatie alleen haalde uit verhalen van anderen. Ik wilde zelf eens ervaren hoe het eraan toe ging in de uitvoering, zodat ik dit ook weer kon meenemen in mijn rol als EMVI-coördinator.”
Samen met To Interface ging ze op zoek naar een passend project om deze ervaring op te doen. Ze kon een project van een collega overnemen, waarbij ze de eerste maanden samenwerkten en deze collega vervolgens stapsgewijs het project overdroeg. “Om in te schatten of deze rol bij me zou passen, heb ik vooraf verschillende gesprekken met collega’s gevoerd. Door de warme overdracht op het project zelf had ik alle vertrouwen om deze nieuwe rol op te pakken.”
Tijdens dit project kwam Britt tot de conclusie dat de uitvoering haar meer aansprak dan de aanbestedingsfase. Vanaf dat moment is ze overgestapt naar het contractmanagementteam. “Ik was zelf behoorlijk zoekende. We zijn aan deze klus begonnen met het idee ‘als het niet past of je het niet leuk vindt, dan kijken we weer verder’. Dat zegt veel over de organisatie. Ik merk dat To Interface echt werkt vanuit de ambitie van de medewerker.”
Proces- en contractmanagement: waar theorie en praktijk samenkomen
Inmiddels richt Britt zich al twee jaar voornamelijk op proces- en contractmanagement in de realisatiefase. “Ik vind het leuk dat je in de buitenomgeving daadwerkelijk kunt zien waar je aan werkt. Je werkt achter de computer, maar je ziet vanuit de keet wél een gebouw ontstaan waar jij indirect ook jouw bijdrage aan levert. Dat maakt het tastbaar!”
Wat haar ook aanspreekt is het veelvuldige contact met teamleden om de juiste input op te halen en processen in te richten. “Het is gevarieerd en er staat vaak druk op de ketel omdat er een strakke realisatieplanning ligt. Die dynamiek ligt me wel.”
Bij de overstap naar haar huidige rol werd er ook gekeken naar bijscholingsmogelijkheden en/of begeleiding van collega’s. “Wij hebben met name ingezet op het laatste. Ik zat zeker in de beginfase van een nieuw project wekelijks met een collega om alles waar ik tegenaan liep te bespreken. Dat werkte heel fijn.”
Hoewel haar focus nu op de realisatiefase ligt, blijft ze betrokken bij EMVI. “Ik haak bijvoorbeeld nog aan voor reviews. De lijntjes bij To Interface zijn kort, dus ik ben nog altijd een beetje betrokken bij het EMVI-team.”
Ruimte voor ontwikkeling en ambitie
Wat Britt waardeert aan To Interface is de aandacht voor persoonlijke interesses en ambities. “Jouw welzijn staat centraal en er is ruimte om buiten de gebaande paden te treden. Of je nu een andere rol wilt verkennen of graag ervaring opdoet aan opdrachtgeverszijde in plaats van bij opdrachtnemers: samen wordt gekeken hoe dit vorm kan krijgen.”
Een hecht en ambitieus team
Vanaf haar eerste dag voelde Britt zich welkom binnen de To Interface-familie. Hoewel ze destijds de jongste en minst ervaren collega was, werd ze direct als gelijkwaardige professional behandeld. “Dat gaf me vertrouwen en motiveerde me om het beste uit mezelf te halen.”
Hoewel niet iedereen dagelijks samenwerkt, voelt het team hecht. “Dit wordt versterkt door de vaste To Interface-vrijdagen, waarop collega’s samenkomen voor kwaliteitssessies en kennisdeling.”
Kennis delen en samen groeien
Op deze vrijdagen wordt gespard over actuele thema’s zoals duurzaamheid, risicomanagement en omgevingsmanagement. “Binnen To Interface is er altijd wel een collega met relevante ervaring die bereid is mee te denken met de vraagstukken die je bezighouden”, sluit Britt af.
Benieuwd of werken bij To Interface iets voor jou is? Lees hier meer over onze bedrijfscultuur.
